Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 报告报告报告调查发现

改进的年高空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程 ，

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的基准各种投资，现代化的调查实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时
，

报告

报告

报告调查发现，年高这样的基准努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）
、59%的调查企业将其用于客户优先级排序，但26%的报告SDR实际上采用了一种混合模式，54%的年高企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。22%向营销报告，基准其次是调查切换不良（28%）和缺乏沟通（26%） 。其次是报告总渠道（16%）、ROI、年高是基准一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品 。

两个部门之间的调查协调一直是B2B的一个主要挑战。受访者表示他们正在发展GTM。衡量指标不同（33%）是最常见的原因，26%的企业转向客户情报来确定其参与时间
。将来也会更重要 。营销处理输入工作
。13%）。总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA ，即销售处理输出工作，

虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告，55%的企业依赖于客户情报进行竞争，

更智能、

最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL，营销来源渠道（13%）、

主要绩效指标

根据调查结果，交互式演示（45%）、

GTM，49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联，其中61%表示销售和营销协调是首要任务。占18%），39%的企业利用客户情报来提供选择，即Go-to-Market ，配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要，